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PeerBridge
Changing Course Chats

la tua mappa per il cambiamento


Approccio dal basso. 

Mentalità Net Zero. 

Cambiare rotta.



Con il modello "paga-quanto-vuoi".*




STRATEGIE PER UN CAMBIO DI ROTTA


Le Changing Course Chats sono incontri in presenza, one-to-one o in micro-gruppi (massimo 5 partecipanti), lungo la costa mediterranea italiana.
Metodologia strategica: Alexander Osterwalder



Le Chats di 1 settimana hanno come motto

"La Mia Visione per un Cambio di Rotta" e sono strutturate come segue:



Giorno 1 - Domenica

Arrivo / Benvenuto / Social



Giorno 2 - Lunedì

Valutazione 1 (Assess 1)
Per iniziare, svolgerai una valutazione privata e riservata della tua situazione personale o aziendale attuale.
Metodologia: Analisi SWOT.

Esempio di Agenda



Giorno 3 - Martedì

Valutazione 2 (Assess 2)
Visione, Missione, Valori Fondamentali. I tuoi interessi e passioni autentici.
Qual è il Cuore & Anima della mia attività? Chi sono io?
Analisi dei punti di forza, come la motivazione autentica e la resilienza.

Esempio di Agenda



Giorno 4 - Mercoledì

Gita / Visita a un Artista
Durante l’uscita: Brainstorming su Visione, Missione e la nuova dimensione di ispirazione offerta da un approccio artistico.
Visita a un’Artista

Esempio di Agenda






*  Nota bene: I costi di terzi, come trasporti, alloggio, vitto, noleggio barche, biglietti o ingressi a eventi culturali esterni, non sono inclusi nell’offerta "Paga-quanto-vuoi" e devono essere coperti separatamente.



Scopri di più

Esempio di Agenda

Spunti principali PeerBridge Seaside Chats

Paga-quanto-vuoi

PeerBridge Percorsoo Linguistico



UNISCITI AL NOSTRO CLUB ORA -

NUOVI ORIZZONTI TI ASPETTANO


Se stai vivendo un cambio di paradigma, dando una svolta alla tua carriera o vita, un vero e proprio reset - ribaltando tutto per reimmaginare il tuo futuro - possiamo supportarti e farti risparmiare molto.


Se senti che non c'è più tempo da perdere per battersi per un mondo più giusto, equo e umano verso il Net Zero, unisciti a noi. 

Se stai esplorando nuove visioni per il cambiamento sociale, il nostro Club fa per te.


Trascorri tempo di qualità sulla costa mediterranea con persone visionarie della tua stessa mentalità, provenienti da background culturali diversi, e stringi amicizie da tutto il mondo!


Come Club Sociale Grassroots, chiediamo solo un piccolo contributo simbolico come quota annua. La tua membership ti dà diritto agli incontri dal vivo, con il nostro sistema flessibile "paga-quanto-vuoi" (pay-what-you-want).


Scopri qui le nostre quote associative basse!



Tipologia Membership
Quota Annua
€


Cambio di Rotta 
(Changing Course Chats)

Accesso a: Appuntamenti dal vivo, one-to-one. Mentoring per cambi di rotta "PeerBridge", con sistema paga-quanto-vuoi (pay-what-you-want).

Specifica la tua lingua preferita per gli incontri nel modulo di iscrizione
(Francese, Inglese, Italiano, Spagnolo, Tedesco). 

 
144

Percorso Linguistico
(Learning Language Chats)

Accesso a: Appuntamenti dal vivo, one-to-one. Mentoring linguistico "PeerBridge", con sistema paga-qunato-vuoi (pay-what-you-want).

Specifica la/le lingua/e preferita/e che stai imparando nel modulo di iscrizione
(Francese, Inglese, Italiano, Spagnolo, Tedesco). 

   
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Newsletter Mensile

Aggiornamenti su genocidi globali, disinformazione mediatica e libertà di parola

(attualmente disponibile solo in inglese) 

   
  36



Connettiti a livello internazionale con persone come te e fai del Sound of the Sea Social Club la tua casa visionaria per un mondo migliore. La tua membership farà un' ENORME DIFFERENZA nell'amplificare globalmente le voci per Giustizia, Equità e Umanesimo verso il Net Zero!

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Giorno 5 - Giovedì

Business Model Canvas 1 (BMC 1)



Visione e Definizione degli Obiettivi a Lungo Termine

Sviluppa 2-3 scenari alternativi e attraenti per il tuo Cambio di Rotta
    Creazione di scenari strategici per il tuo business o per la tua crescita personale

    Visualizzazione su Canvas delle diverse opzioni

    Analisi di fattibilità e allineamento con la tua visione


    Sviluppo del modello di business

    Analisi e rielaborazione degli elementi chiave del tuo business
    Lavoro sulle 9 sezioni del canvas: partner, attività, risorse, proposta di valore, etc.

    Primo approccio alla ridefinizione del modello
    Metodologia: Business Model Canvas di Alexander Osterwalder


    Nota:     il Business Model Canvas è uno strumento strategico per visualizzare e sviluppare modelli di business innovativi

    Esempio di Agenda




    Giorno 6 - Vernerdì

    Business Model Canvas 2 (BMC 2)

     
     Strategia: Come Raggiungere gli Obiettivi a Lungo Termine? 

    "una visione senza strategia è un'illusione. Oggi rendiamo tangibile il tuo cambiamento"

    Definiscili chiaramente, usando la SWOT, motivazione autentica e resilienza

    Specifico, misurabile e motivante (es. "Aprire 3 sedi in Europa entro il 2030").
    Spezzalo in step intermedi
    Sotto-obiettivi annuali/trimestrali (es. "Nel 2025: avviare la prima filiale").
    Allinea risorse e azioni
    Budget, competenze da acquisire, rete di contatti necessari.
    Monitora e adattati
    Verifica progressi ogni 3-6 mesi e modifica il piano se serve.
    Anticipa ostacoli
    Pianifica soluzioni per rischi prevedibili (es. crisi di mercato, cambiamenti personali).
    Mantieni la disciplina
    Routine giornaliere/settimanali che avvicinano all’obiettivo.
    Regola d'oro
    ogni giorno una piccola azione verso la meta



    Sviluppo del modello di business

    Analisi e rielaborazione degli elementi chiave del tuo business
    Lavoro sulle 9 sezioni del canvas: partner, attività, risorse, proposta di valore, etc.

    Secondo approccio alla ridefinizione del modello


    Esempio di Agenda



    Giorno 7 - Sabato

    Business Model Canvas 3 (BMC 3)



    Obiettivi a Breve Termine


    Obiettivi annuali SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti, Tempificati)
    Piano d’azione (Azioni concrete, scadenze, responsabili)
    Milestone (Traguardi intermedi per monitorare i progressi)
    Report di avanzamento (Verifiche periodiche e aggiustamenti)


    Strumenti:
    ✔️ Tabella di marcia con milestone trimestrali
    ✔️ Check-in mensili con metriche chiare
    ✔️ Revisione semestrale del piano



      Sviluppo del modello di business

      Analisi e rielaborazione degli elementi chiave del tuo business
      Lavoro sulle 9 sezioni del canvas: partner, attività, risorse, proposta di valore, etc.
      Terzo approccio alla ridefinizione del modello


      Esempio di Agenda



      Giorno 8 - Domenica

      Social / Partenza / A presto !


      Club News

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